«1 половник корвалола. 3 литра кофе. Нейтрализатор спонтанных смертельных проклятий — опционально. Если джун работает с вами удаленно — все ингредиенты необходимо запасти в тройном объеме». Из инструкции «Персональная аптечка тимлида, работающего с джуниорами». Мой...
Рубрика: Софт-скиллс
Что самое сложное для тех, кого только назначили тимлидом «из команды» или пригласили на эту должность в новую компанию? Самое сложное — ответить на сакраментальный вопрос классиков: что делать? То есть сформировать стратегию работы для себя и вверенной команды. Эта...
Часто бывает, что в компаниях, где есть длительные проекты по разработке IT-систем, появляется некий уникальный (незаменимый) сотрудник: он здесь с самого начала, знаком со всеми особенностями системы, и главное — не просто знает о своем особом положении, но и начинает этим...
Любой новый человек в команде — это стресс априори. Если это тимлид или менеджер — умножаем на два. Если в роли тимлида женщина, опционально — младше подчиненных сотрудников — повышаем коэффициент до уровня «апокалипсис». Как бы ни хотелось помахать флагом с надписью...
В основе взаимоотношений между командами лежит принцип взаимного обмена. Об этом много писал Роберт Чалдини в своей книге «Психология влияния». Принцип взаимного обмена — не требовать и не выпрашивать что-то, а сначала самому что-то дать другому, сделать нечто полезное...
Сегодня мы вместе пройдем историю о том, как улучшить климат в коллективе, как выявить проблемные места и убрать негативы в работе команды. Мы поговорим про такие вещи и что с ними делать. Сотрудники мутныеРазница в оценке работыСотрудник внезапно решает...