Стартуем проект или как заставить людей говорить на одном языке

Исторически сложилось, что я больше сторонник четких планов. Waterfall и PMI подход мне близки по духу, хотя не чужды и некоторые аспекты Agile. Так вот, начинается проект и артефакт, доказательство того, что проект существует это устав проекта. Для тех кто мало знаком или...

Читать далее

Как и зачем применять диаграмму Ишикавы

Бывает у вас такое – видишь, что что-то идет не так, но не поймешь в чем дело? Выросло количество жалоб от пользователей, билды стали чаше падать, сотрудники ведут себя временами «не понятно». Понятно, что есть проблема. Но с чего все началось и что с этим делать? Сегодня я...

Читать далее

Photo by Carl Raw on Unsplash

Управление рисками

Риск — слово, которое воспринимается в русском языке исключительно в негативном ключе. Тем не менее, в менеджменте это понятие имеет как отрицательную, так и положительную окраску. Понятие риск подразумевает позитивное или негативное по влиянию на проект событие...

Читать далее