Как работать со сроками, когда заказчик подкидывает новые требования но не желает двигать дедлайн?

Клиент продавливает по объему и срокам. Как будете решать ситуацию? Классический кейс, или вопрос с собеседования. Представьте ситуацию — вы в компании недавно, запустили проект.  План проекта расписан на полгода вперед, работы идут полным ходом. Вдруг клиент...

Читать далее

Стартуем проект или как заставить людей говорить на одном языке

Исторически сложилось, что я больше сторонник четких планов. Waterfall и PMI подход мне близки по духу, хотя не чужды и некоторые аспекты Agile. Так вот, начинается проект и артефакт, доказательство того, что проект существует это устав проекта. Для тех кто мало знаком или...

Читать далее

Как и зачем применять диаграмму Ишикавы

Бывает у вас такое – видишь, что что-то идет не так, но не поймешь в чем дело? Выросло количество жалоб от пользователей, билды стали чаше падать, сотрудники ведут себя временами «не понятно». Понятно, что есть проблема. Но с чего все началось и что с этим делать? Сегодня я...

Читать далее

Photo by Carl Raw on Unsplash

Управление рисками

Риск — слово, которое воспринимается в русском языке исключительно в негативном ключе. Тем не менее, в менеджменте это понятие имеет как отрицательную, так и положительную окраску. Понятие риск подразумевает позитивное или негативное по влиянию на проект событие...

Читать далее