Как работать со сроками, когда заказчик подкидывает новые требования но не желает двигать дедлайн?

Клиент продавливает по объему и срокам. Как будете решать ситуацию? Классический кейс, или вопрос с собеседования. Представьте ситуацию — вы в компании недавно, запустили проект.  План проекта расписан на полгода вперед, работы идут полным ходом. Вдруг клиент...

Читать далее

Как видеоаналитика помогает строить умные города

Раз уж я связан с разработкой проектов видеоаналитики, то решил систематизировать накопленные знания и собрать воедино — что же из себя представляет видеоаналитика и попытаться ответить на вопрос — «так ли страшен большой брат?». В последние несколько лет...

Читать далее

Говорят в IT много платят. Елена Правдина

Страшная правда о том за что в ИТ много платят

Новая “старая” книга Елены Правдиной «Говорят в ИТ много платят». Бальзам на душу и легкое ощущение эйфории. Я уже писал о первой книге Елены — “Путь в ИТ”. Они во многом схожи, но здесь уже чувствуется рука литератора. Основная канва — это то что нужно делать...

Читать далее

Как перестать терять клиентов из-за ретроградного мышления главного архитектора продукта

В небольших IT-компаниях часто возникает патовая ситуация: во главе разработки стоит главный архитектор, человек, который стоял у истоков компании, сам проектировал систему. Развил ее до некоего целостного состояния и завоевал позицию абсолютного технического лидера...

Читать далее

Тактика Макиавелли. Выжить и преуспеть в современной корпорации

Как выжить и преуспеть в современной корпорации

Честная книга о карьере. Цинично, агрессивно, жестко. Тактика Макиавелли. Выжить и преуспеть в современной корпорации. Марк Пауэлл, Джонатан Гиффорд. Быть эффективным, прозрачным, бирюзовым — это все хорошо и круто. Об этом сейчас многие пишут. Но мало кто пишет об...

Читать далее

Как написать книгу и сколько времени это занимает

Многие спрашивают как я решился написать книгу и сколько я ее писал. Так вот, я собрал воедино все ответы. Как я решился – на самом деле вообще не собирался, не было даже идеи такой. Было много конспектов лекций, вебинаров, заметок, сделанных во время чтения книг, историй с...

Читать далее

Photo by Christina @ wocintechchat.com on Unsplash

Как работать с удаленными джуниорами

«1 половник корвалола. 3 литра кофе. Нейтрализатор спонтанных смертельных проклятий — опционально. Если джун работает с вами удаленно — все ингредиенты необходимо запасти в тройном объеме». Из инструкции «Персональная аптечка тимлида, работающего с джуниорами». Мой...

Читать далее

Photo by Carlos Muza on Unsplash

Стратегия тимлида

Что самое сложное для тех, кого только назначили тимлидом «из команды» или пригласили на эту должность в новую компанию? Самое сложное — ответить на сакраментальный вопрос классиков: что делать? То есть сформировать стратегию работы для себя и вверенной команды. Эта...

Читать далее

Photo by Nathan Riley on Unsplash

Как работать с «незаменимым сотрудником», который саботирует работу команды

Часто бывает, что в компаниях, где есть длительные проекты по разработке IT-систем, появляется некий уникальный (незаменимый) сотрудник: он здесь с самого начала, знаком со всеми особенностями системы, и главное — не просто знает о своем особом положении, но и начинает этим...

Читать далее